Projektumsetzung
Phase 2
Leistungen
Implementierung der BI-Lösungen
Bevor wir die BI-Lösung implementieren können, müssen wir zusammen alle hierfür relevanten Themen besprochen und eine Vorgehensweise erarbeitet haben. Dies passiert in unseren Workshops. Dann kann es „richtig“ losgehen!
Unsere Dienstleistungen im Implementierungsprozess
Vorbereitende Arbeiten
K&K unterstützt oder übernimmt für Sie alle Leistungen im Vorfeld des eigentlichen Projektes.
- Design Dashboard-Layout und Dashboard-Funktionalität Erstellen von Prototypen („Spikes“)
- Entwurf BI-Prozess Insbesondere wenn Geschäftsprozesse angepasst werden müssen.
- Planung Datenbankstruktur
- Installation der Infrastruktur (Server, Datenbanken, Hochverfügbarkeit, Backup)
Wahlweise Beratung der IT-Abteilung oder Übernahme einzelner oder aller Aufgaben im Bereich des Infrastrukturaufbaus.
Business Intelligence Infrastruktur
Dank unserer Softwareentwicklung-, Webentwicklungs- und Infrastruktur-Teams können wir Ihnen alles aus einer Hand anbieten.
- Implementieren der Datenbankstruktur
- Aktivieren vorhandener Schnittstellen
- Programmieren neuer Schnittstellen
- Entwickeln von Datenerfassungshardware
- Produzieren von IoT-Sensorboards (IoT = Internet of Things)
- Installieren der BI Software
Einführen der BI-Lösung
Der User im Mittelpunkt. Alle Arbeiten richten sich hinsichtlich Übersichtlichkeit, Bedienung und Komfort an dem aus, der das Programm bedient.
- Erstellen und Programmieren von Dashboards
- Schulen der Benutzer
Projektmanagement & Qualitätssicherung
Unsere Essenzen für ein erfolgreiches Projekt, welches das magische Dreieck aus 1. Projektergebnis (Inhalt, Umfang, Qualität), 2. Budget und 3. Zeitplan einhält.
- Teilnahme an Meetings
- Regelmäßiges neu bewerten, gewichten und priorisieren der laufenden Anforderungen
- Kommunikation mit den Stakeholdern
- Dokumentation
a. technisch
b. Enduser
Standard-Digitalisierungsprozess der K&K Software
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen
Das Ergebnis sind Dashboards, die wichtige Infos und Trends für Vertrieb, Buchhaltung, Projektmanagement, Produktion, Geschäftsführung, Controlling und mittleres Management liefern. Doch was sind die Prozesse dahinter, damit Sie anhand der Dashboards bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Im Groben sind dafür drei Schritte notwendig : 1. Daten automatisiert sammeln, 2. Daten intelligent verknüpfen und 3. Daten übersichtlich visualisieren. Wie genau Ihre BI-Lösung entsteht, können Sie auch in unserem ausführlichen Blogartikel zu diesem Thema nachlesen.
Datenvisualisierung und Business Intelligence
Vertragsart und Abrechnung
Für die Abrechnung bieten wir Ihnen grundsätzlich folgende Varianten an:
Erfahrungsgemäß ist die günstigste, beste und gleichzeitig flexibelste Variante die agile Entwicklung
Agile Entwicklung (AE)
- Anzahl Sprints mal fester Preis (Stundenkontingent) pro Sprint = festes Projektbudget
⇒ siehe Blogpost Agile Entwicklung
Festpreis (Fixed Price / FP)
- Klassisches Festpreisprojekt mit freizugebenden Change Requests (erhöhen Zeit und Kosten, verändern Projektumfang).
Agiler Festpreis (AF)
- Mischung aus Agiler Entwicklung und Festpreis: Jeder einzelne Sprint ist ein kleines Festpreisprojekt.
Time & Material (T&M)
- Klassisch nach tatsächlichem Aufwand.